基层干部工作任务重、压力较大，各地各单位要当好基层干部的贴心人，出“心”招，在用人上激励、工作上支持、人文上关怀，让奋战在工作一线的基层干部“安身”更“安心”。选人用人谋实策，使干部“安心”。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要注重树先进树风气树导向，从基层“六个一线”培养选拔优秀基层干部，给想做事、敢做事、能做事的基层干部撑腰鼓劲，对不作为、慢作为、乱作为的基层干部倒逼问责。杜绝“论资排辈式”和“关系式”的选人用人渠道，消除基层干部“干多干少一个样”的顾虑，真正让基层干部有“盼头”、有“干劲”。要注重多渠道扩宽基层干部成长道路，建立健全基层干部晋升机制，从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔乡镇领导班子成员，全面落实好职务与职级并行制度，加大优秀基层干部纵向、横向交流力度，进一步激发基层干部干事创业热情。减负增效出实招，给干部“信心”。工欲善其事，必先利其器。基层干部处于工作第一线，是贯彻党的路线方针政策的骨干，要直面新形势下基层出现的各种问题，就要注重对基层干部的教育培养，坚持实践锻炼和专业训练相结合，给基层干部搭平台、交任务、压担子，将充电学习的机会向基层干部倾斜，帮助基层干部提高综合素质和工作能力，增强干事创业的信心和本领。要严格落实基层减负的要求，精简会议文件，严格控制发文数量，防止披着大数据的“外衣”搞“指尖上的形式主义”，减轻基层迎评送检、填表报数、过度留痕等负担。厘清权责清单，明确“该干哪些活、应担哪些责”，有效缓解基层干部的工作压力，让他们真正把心思和精力用到谋发展、抓落实上来，撸起袖子加油干。关心关爱有实效，让干部“暖心”。精诚所至，金石为开。关心关爱基层干部要用心用情，设身处地考虑基层干部的工作环境、家庭生活、身体心理等各个方面的现实问题。落实谈心谈话制度，注重帮助基层干部解疑释惑，倾听他们的心里话、消除工作的困惑，常态化开展心理讲座、心理咨询等活动，不断提高基层干部心理调节能力。落实福利保障，严格落实乡镇工作岗位补贴、带薪休假、干部健康体检等制度，认真落实定期走访慰问制度，及时关心帮助遭受家庭重大变故、家庭生活困难的基层干部，营造让广大基层干部安身、安心、安业的浓厚氛围。（尧瑶思）
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